Главная Надзор
 

Надзор


2022 год: План работы СКК, включает мероприятия в ответ на реализацию квалификационных критериев Глобального фонда
Выборы Надзорного комитета СКК будут объявлены после 18 февраля 2022 года

Результаты выборов Надзорного комитета СКК, проведенного в 1 квартале 2022 года.

2021 год: План надзора СКК по выполнению надзорной функции был утвержден 1 декабря 2020 года 
Состав надзорного комитета в 2021 году:
  1. Голиусов А. Т. - и.о. регионального директора ЮНЭЙДС по странам Восточной Европы и Центральной Азии, эксперт по управлению и закупкам;
  2. Аманжолов Н. Х. - президент ОЮЛ «Центрально-Азиатская Ассоциация Людей, Живущих с ВИЧ», ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - член СКК, эксперт по туберкулезу;
  4. Катренова А.Н. - главный эксперт Управления эпидемиологического надзора за инфекционными заболеваниями МЗ РК, специалист с навыками по профилактике заболеваний;
  5. Демеуова Р. – координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию).

2020 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции был утвержден 31 января 2020 года  (см. Протокол заседания СКК от 31.01.2020 г., решение 7.4.1).
Состав надзорного комитета в 2020 году:
  1. Голиусов А. Т. - директор субрегионального офиса ЮНЭЙДС, эксперт по управлению и закупкам;
  2. Аманжолов Н. Х. - президент ОЮЛ «Казахстанский Союз Людей Живущих с ВИЧ», ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - член СКК, эксперт по туберкулезу;
  4. Катренова А.Н. - главный эксперт Комитета контроля качества безопасности товаров и услуг МЗ РК, специалист с навыками по профилактике заболеваний;
  5. Демеуова Р. – координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию).
Рекомендации Надзорного комитета СКК по ПЗТ по итогам 2019-2020 гг.

2019 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции был утвержден 18 января 2019 года  (см. Протокол заседания СКК от 18.01.2019 г., решение 1,4 ).
Состав надзорного комитета в 2019 году по итогам выборов от 18 февраля 2019 г.:
  1. Голиусов А. Т. - эксперт по управлению и закупам;
  2. Аманжолов Н. Х. - ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - эксперт по заболеваниям;
  4. Демеуова Р. – Координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию).
Рекомендации Надзорного комитета СКК по итогам 2019 года

2018 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции, а также состав Надзорного комитета на 2018 год, были утверждены 12 апреля 2018 года (см. Протокол заседания СКК от 12.04.2018 г., Вопрос 6 ).
Состав надзорного комитета в 2018 году:
  1. Голиусов А. Т. - эксперт по управлению и закупам;
  2. Аманжолов Н. Х. - ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - эксперт по заболеваниям;
  4. Демеуова Р. – Координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию);
  5. Эксперт по финансовым вопросам, назначенный по итогам конкурса (без права голоса).

2017 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции, а также состав Надзорного комитета на 2017 год, были утверждены 24 февраля 2017 года (см. Протокол заседания СКК от 24.02.2017 г., решение 4.4).
Состав надзорного комитета в 2017 году:
  1. Голиусов А. Т. - эксперт по управлению и закупам;
  2. Аманжолов Н. Х. - ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - эксперт по заболеваниям;
  4. Демеуова Р. – Координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию);
  5. Эксперт по финансовым вопросам, назначенный по итогам конкурса (без права голоса).

2016 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции на 2016 год был утвержден 13 декабря 2015 года. 
Надзорные визиты подразумевают получение общего представления о реализации грантов, об управлении грантами, партнерстве в рамках грантов и достигнутых результатах.
Участники надзорных визитов утверждены решением СКК от 24 апреля 2016 года, с учетом обновленных квалификационных критериев Глобального фонда в рамках Новой модели финансирования. 
Состав надзорного комитета в 2016 году:
  1. Голиусов А. Т. - эксперт по управлению и закупам;
  2. Аманжолов Н. Х. - ключевое лицо, живущее с заболеванием; 
  3. Сауранбаева М. М. - эксперт по заболеваниям;
  4. Демеуова Р. – Координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию);
  5. Эксперт по финансовым вопросам, назначенный по итогам конкурса (без права голоса).

2015 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции на 2015 год был утвержден 11 ноября 2014 года.

2014 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции на 2014 год был утвержден 13 декабря 2013 года (протокол). Состав Комитета по надзору и Техническое задание для Комитета  повторно были утверждены 12 мая 2014 года (Протокол). Решением данного заседания Председателем Комитета по надзору был избран 
В 2014 году вместе с Новой моделью финансирования Глобального фонда данные критерии обновились, в этой связи СКК следует избрать новых членов надзорного комитета СКК. Отметим, что действующий надзорный комитет СКК полностью соответствует по новым критериям для надзорного комитета, т.е. в состав надзорного комитета должны входить лица, имеющие навыки: 1) Финансового управления; 2) Опыт работы по профилактике заболеваний; 3) Представитель ключевых лиц, затронутых заболеваниями.
Состав надзорного комитета в 2014 году:
1) Голиусов А. Т. - Председатель надзорного комитета СКК;
2) Аманжолов Н. Х. - Ключевое лицо, затронутое заболеванием;
3) Катренова А. Н. - с опытом работы по профилактике заболеваний; 
4) Эксперт по финансовым вопросам, назначенный по итогам конкурса (без права голоса);
5) Демеуова Р. - Координатор Секретариата СКК (без права голоса, согласно техническому заданию)

2013 год: План работы СКК по выполнению надзорной функции на 2013 год был утвержден 23 ноября 2012 года (Протокол). Состав Комитета по надзору и Техническое задание для Комитета по надзору повторно были утверждены 4 марта 2013 года (Протокол) с учетом рекомендаций в отчете по итогам аудита грантов ГФСТМ, проведенного командой офиса Генерального инспектора. 
С целью реализации надзорной функции СКК представителями Комитета по надзору, с участием секретариата СКК в 2013 году надзорные визиты осуществлены в следующие 7 областей: 1) Кызылординская; 2) Карагандинская; 3) Акмолинская; 4) Алматиснкая; 5) Восточно-Казахстанская; 6) Павлодарская; 7) г. Астана.
В надзорных визитах принимали участие:
Гайлевич Роман - Координатор ЮНЭЙДС по Казахстану - председатель Комитета по надзору, заместитель председателя СКК;
Аманжолов Нурали - Президент Общественного фонда (ОФ) «Казахстанский союз людей, живущих с ВИЧ/СПИДом», заместитель председателя СКК;
Катренова Айгуль - Эксперт Министерства здравоохранения Республики Казахстан, член СКК;
Демеуова Рысалды - Координатор секретариата СКК, ПРООН.
Надзорный комитет СКК в 2013 году был учрежден на основании следующих критериев: представитель государственного органа, ключевое лицо затронутое заболеваниями и представитель международной организации, а также согласно рекомендациям ОГИ привлекался технический эксперт по финансовым вопросам (без права голосования). 
Во время надзорного визита члены Комитета по надзору встречались с суб - получателями грантов ГФСТМ в согласно графику визитов), ознакомились с отчетами суб- получателей, проводили беседы с исполнителями проектов ГФСТМ, выявляли пробелы, связанные с выполнением грантов ГФСТМ и были разработаны предложения по улучшению качества предоставляемых услуг, а также вопросы по взаимодействию с основными получателями грантов ГФСТМ. Обеспечение надзора за реализацией гранта является одной из важных функций СКК в обеспечении того, что гранты реализуются, как запланировано, и достигают получателей услуг. Базовый принцип надзора – обеспечить действенное и эффективное использование ресурсов. Надзорные визиты подразумевают получение общего представления о реализации грантов, об управлении грантами, о партнерстве в рамках грантов и результатов грантов. Рекомендации по итогам надзорных визитов должны способствовать решению проблем, которые блокируют ход реализаций гранта и препятствуют успешной работе. По итогам надзорных визитов были подготовлены отчеты с рекомендациями, а также были подготовлены письма соответствующих инстанций с целью обеспечения устойчивости профилактических программ, ранее финансируемых ГФСТМ.
Письмо МЗРК от 23 июля 2013 года Руководителям управлений здравоохранения областей, городов Алматы, Астана
Письмо МЗРК от 30 декабря 2013 года Акиматы областей, городов Алматы и Астана
Письмо МЗРК от 31 декабря 2013 года заместителю Акима Алматинской области

2011 год: Первый визит по надзору был проведен 3-мя представителями Комитета по надзору, с участием секретариата СКК в рамках Базового финансирования СКК на 2010-2011годы:
Гайлевич Роман - Координатор ЮНЭЙДС по Казахстану - председатель Комитета по надзору, заместитель председателя СКК;
Аманжолов Нурали - Президент Общественного фонда (ОФ) «Казахстанский союз людей, живущих с ВИЧ/СПИДом», заместитель председателя СКК;
Катренова Айгуль - Эксперт Министерства здравоохранения Республики Казахстан, член СКК
Демеуова Рысалды - Координатор секретариата СКК.
Базовое финансирование СКК: В соответствии с планом работы секретариата СКК на Май - Июль 2011 года, проекта ГФСТМ на поддержание деятельности СКК в рамках базового финансирования, на заседании СКК в г. Алматы 25 мая 2011 года СКК избрал членов Комитета по надзору и их альтернатов для проведения надзорного визита в Южно - Казахстанскую (г. Шымкент) и Жамбылскую области (г. Тараз) (протокол от 25 мая 2011 года).
Обеспечение надзора за реализацией гранта является одной из важных функций СКК в обеспечении того, что гранты реализуются, как запланировано, и достигают получателей услуг. Базовый принцип надзора – обеспечить действенное и эффективное использование ресурсов. Надзорные визиты подразумевают получение общего представления о реализации грантов, об управлении грантами, о партнерстве в рамках грантов и результатов грантов. Рекомендации по итогам надзорных визитов должны способствовать решению проблем, которые блокируют ход реализаций гранта и препятствуют успешной работе.
Во время надзорного визита члены Комитета по надзору будут встречаться с суб - получателями грантов ГФСТМ в согласно графику визитов), ознакомятся с отчетами суб- получателей, проведут беседу с исполнителями проектов ГФСТМ, выявят проблемы, возникающие в ходе выполнения гранта ГФСТМ и разработают предложения по улучшению качества предоставляемых услуг, а также вопросы по взаимодействию с основными получателями грантов ГФСТМ.